客户需求发起背景，及合作服务内容
常州市桑普电器有限公司专注于绿色能源设备的开发研制，但当前面临产品质量不稳定、缺乏流程与标准等问题。这些问题导致产品品质不一，需要长时间培养员工，严重影响了公司发展和客户体验。因此，该公司迫切需要一个系统化的解决方案，以确保产品质量稳定并提高员工效率，以便在市场竞争中保持优势。
项目启动会
项目组将根据桑普电器的实际情况，从全流程端到端诊断、建设流程与标准体系、实施流程与标准培训并进行复盘三个步骤出发。将为桑普电器提供一个定制化的解决方案，旨在实现生产标准化和员工培训的目标，并通过与桑普电器紧密合作，确保解决方案的实施和改善效果，实现业务目标和提高客户满意度。
项目过程展示
1、通过调研访谈、组织管理现状诊断、现有业务分析与流程评估等方式，对桑普电器的营销管理体系进行了全面的分析与诊断，了解了现有业务流程中存在的问题和瓶颈，为后续流程优化奠定了基础。
2、根据现有业务分析与流程评估的结果，对内部价值链进行梳理，制定流程绩效目标，将业务流程分级并设计端到端流程，进一步制定执行流程和作业标准，编制流程与作业标准手册，制定流程管理制度，为后续的实施打下了坚实的基础。
3、基于以上工作，进行流程宣贯培训实施，对流程与标准进行试运行并定期进行复盘与优化，同时对流程与标准进行信息化，有效提高了营销管理体系的运作效率和员工的工作效率。
项目合作成果
1、通过优化营销管理体系，桑普电器公司实现了生产标准化和员工培训等目标。
2、根据项目方案，咨询项目组提供了流程分级清单、端到端流程、执行流程与作业标准、流程与作业标准手册、流程文件和管理制度等一系列解决方案。
3、咨询项目组带给桑普电器公司的不仅仅是一个流程与标准体系，更是提高企业生产效率和品牌形象的实际价值。
客户评价
商君为我们提供了专业的流程优化咨询服务，他们通过调研、分析和实践，根据我们公司的实际情况，制定出了一套定制化的流程和作业标准体系，从而提升了我们的流程效率和员工培训水平。我们非常满意这次合作，期待与商君在未来的项目中继续合作。
客户公司简介
常州市桑普电器有限公司成立于1997年，专注于绿色能源设备的开发研制，主要产品为绿康牌家用、商用、工业地能水温空调。公司始终坚持'以人为本，求实创新'的企业宗旨，并荣获多项殊荣。公司的研发团队不断引进设备和技术人才，致力于研发新型空调产品。在不增加用电量的情况下，公司成功开发了绿康加强型空调，并解决了多年来人们梦寐以求的企业车间降温难题，得到广大消费者和企业领导的好评。公司发展战略为'不断创新，不断突破'，坚持优质的产品质量和售后服务，是常州市桑普电器有限公司不断发展的根本保证。
