客户需求发起背景，及合作服务内容

　　亮健矿业虽成立时间不久，但核心团队都是在行业内比较资深的成员，想通过股权激励，将企业利益与员工个人利益紧密绑定，激发员工的积极性和创造力，经过面临以下问题：

　　▲在股权激励、绩效管控等方面思想认识不统一，方案难落地，股东不和

　　▲预防企业达到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头

　　▲想导入股权激励，不知什么时候分，分给谁，分多少，怎么分

　　▲股权如何与绩效业绩表现联动

　　项目启动会

　　商君咨询项目组在启动会上强调了股权激励的好处和设计重点，尤其是除了会给，还要会收：在进行股权激励时，员工可能会出现离职、表现不如人意、违反公司规定、退休等潜在情形，一旦出现此类情形，就需要将员工调整出股权激励范围外，得到了亮健矿业以庞总为首的高管团队一致高度认可。

启动会现场图1

启动会现场图2

　　项目合作价值

　　1、更好地激发员工潜能和工作热情，增加员工对企业的忠诚度，提高企业在市场中的核心竞争能力;

　　2、兼顾保障和激励，满足员工多方面需求;

　　3、有效降低企业的人力资源运营成本;

　　4、调动核心人员积极性，更好地吸引和保留关键人才;

　　5、优化企业内部的利益分配结构;

　　6、提升企业重大事项的科学决策性;

　　7、促进股权管理的规范化

　　项目合作成果

　　成果文件(包含不限于)：

　　《亮健矿业股权规划与推演方案》

　　《亮健矿业团队股权激励方案》

　　《股权激励计划》

　　《股东会决议》

　　《合伙人协议》

　　《持股申请书》

　　《保密协议》

　　《竟业禁止协议》

　　客户评价

　　感谢商君公司为我们的企业定制设计并实施了一套完善的股权激励计划。这个计划不仅吸引了更多的优秀人才加入我们的团队，也提高了员工的工作积极性和凝聚力。您们专业的团队和耐心细致的服务，为我们的企业带来了可持续的发展。

　　客户公司简介

　　四川亮健矿业有限公司成立于2020-08-25，法定代表人为庞晓亮，注册资本为2000万元人民币，主营经营范围包含：一般项目：非金属矿及制品销售;软件开发;计算机软硬件及辅助设备批发;电子产品销售;电气设备销售;技术服务、技术开发等。