2023年3月，大宝化工与商君咨询宣布正式展开战略、组织和人力资源体系的陪跑式赋能咨询项目。这个项目旨在帮助大宝化工应对市场竞争的挑战，重新梳理战略规划、优化组织架构、改进人力资源管理，并通过深度陪伴增长的合作模式，全面提升大宝化工的市场竞争力和发展能力。

　　作为一家拥有多项国际水平科研成果的重点高新技术企业，大宝化工自1992年进入中国大陆以来，一直致力于提供高品质的涂料产品和家居服务。然而，随着市场竞争的日益激烈，大宝化工面临着市场需求变化、组织调整和人才激励等方面的挑战。为了应对这些挑战，大宝化工决定与商君咨询合作，通过陪跑式咨询项目，全面提升企业的运营管理体系和组织能力。

　　项目启动会上，商君咨询创始人黄天泽先生再次强调了项目的重要性，并承诺通过专业团队的深度陪伴，从战略、组织、经营与人力资源管理、市场营销和流程标准等方面提升大宝化工的综合竞争力。双方达成共识，采用陪跑式赋能咨询服务模式，共同制定了详细的合作计划。

　　项目合作过程中，大宝化工与商君咨询共同努力，实现了以下目标：

　　通过深入调研和评估，澄清企业发展战略和市场挑战与机遇，重新梳理公司的业务价值链;

　　优化组织架构和岗位体系，进行人才盘点和结构优化，打造高效的销售队伍和营销管理体系;

　　设计并优化薪酬体系，充分体现能力和岗位价值差异，建立科学合理的激励机制;

　　建立绩效管理体系，制定针对性的考核指标、考核方式和考核流程，与薪酬、晋升等制度相互联动;

　　设计职业发展体系，划分专业序列和晋升通道，为员工提供良好的职业发展平台;

　　优化工作流程标准，为可复制扩张打下良好基础。

　　项目合作已经取得了显著成果，共同完成了一系列成果文件，包括《陪跑赋能咨询服务年度工作计划》、《战略梳理》、《组织岗位与编制优化》、《薪酬体系优化设计》、《绩效管理体系建设》、《营销管理体系》、《研发管理标准与流程》、《任职资格体系》等。

　　大宝化工的陈董在几个月的合作之后表示满意，他对商君咨询创新的陪跑式赋能服务模式表示赞赏。陈董表示，在项目服务过程中，商君咨询始终以贴近实际、注重细节、提出切实可行的建议为宗旨，提升了公司管理团队的认知和技能水平。他对与商君咨询未来的合作充满期待，并期望在未来的两三年甚至更久的时间里，与商君咨询共同实现更好的合作效果。

　　作为亚洲最大的涂料生产基地之一，大宝化工将继续致力于成为绿色环保涂料的首选品牌，为用户提供优质的产品和服务。通过与商君咨询的合作，大宝化工将进一步加强其市场竞争力，实现稳健的发展，并抓住新的市场机遇。

　　关于大宝化工：东莞大宝化工制品有限公司是大宝国际旗下的核心企业，成立于1992年，总部位于广东省东莞市大岭山镇。作为亚洲最大的涂料生产基地之一，大宝化工致力于为用户提供绿色环保的涂料产品和家居服务。在全球涂料行业中，大宝化工以其高品质产品和卓越表现位居前列，是中国涂料企业中的佼佼者之一。