客户需求发起背景，及合作服务内容
广州粤瑞处于响应新一轮国资国企改革“提速加力”，进一步激发企业经营活力、发展动力和市场竞争力、关于深化市属国有企业市场化改革将围绕市属国有企业法人治理结构、市场化选人用人机制、市场化分配机制、国资监管方式以及市场化改革保障机制5个方面提出17项改革任务的大政策背景下，面临以下问题：
▲深化市场化选人用人机制层面，如何落实员工层市场化选聘、管理
▲市场化分配机制改革层面，如何建立科学分配机制、激励机制
▲如何落实全员绩效考核、实现薪酬与绩效业绩表现联动
项目启动会
商君咨询项目组代表在启动会上，作为国企改革经验颇丰的项目组团队，我非常荣幸能够在此向大家介绍我们在国有企业改革方面的经验和想法。近年来，随着国有企业改革持续深入，结合广州粤瑞实际情况，目前就在承接公司战略业务的基础上进行组织架构与岗位的外部对标调整优化、在上级单位工资总额管控的基础下的解决薪酬市场化对标与分配方式、员工绩效评估、成为了改革的三项重点工作。
项目合作过程
基于项目理解，商君建议从以下几个方面解决：
1、在部门组织架构优化的基础上，建立员工职业发展双通道，并协助客户制定关键人才的画像、招聘所需的素质测试题等。
2、建立科学的市场化的薪酬分配激励机制，重点在激发员工活力的薪酬定薪、调薪机制等做部署。
3、建立员工科学的绩效评估机制和奖惩措施，鼓励员工发挥自己的潜力，提高员工绩效，以绩效表现进行优化人员配置等。
项目合作成果
成果文件(包含不限于)：
《组织架构优化》
《员工职业发展双通道》
《人才画像》
《招聘素质测试题》
《市场化薪酬体系设计方案》
《员工绩效管理制度》
《组织绩效考核表》
《岗位绩效考核表》
客户评价
我们通过兄弟单位的转介绍接触到的商君公司，在项目实施中，积极探讨如何建立市场化选人用人机制、科学合理地进行市场化分配机制、绩效考评机制等，以响应国家国企改革的要求及企业的快速发展要求。通过您们的专业和大力支持下，我们成功地完成了这一改革项目。
客户公司简介
广州粤瑞控股有限公司是越秀区政府直属一级企业，为越秀区国有优质资产运营、城市建设投资和城市运营服务平台，主要负责优质物业资产运营管理、重点项目建设、城市更新改造、城市运营服务等工作。