客户需求发起背景，及合作服务内容

　　方仪装饰以产品创新为企业战略重心，想打造“安居+美居”的家庭环境，实现人们对家庭装修设计及品质的更高追求，基于目前创业初期阶段，市场营销及人力资源管理面临以下问题：

　　▲市场、客户定位、商业模式、营销团队搭建等市场营销问题

　　▲关键人才的招聘、培训、激励体系如何搭建

　　▲创业初期公司的人力资源管理体系如何有效为业务服务

　　项目启动会

　　在项目启动会上，商君咨询以黄天泽总为代表的项目组，为方仪装饰的两位创始人全面的讲述了项目合作的目标和效果，基于创业初期我们作为咨询公司能快速帮助搭建一个从0到1的人力资源管理体系、基于战略和业务理解帮助客户快速搭建一个以满足客户为中心的市场营销及工作标准管理体系。

　　项目合作过程

　　基于项目理解，商君建议本次项目目标如下：

　　1、梳理行业关键成功要素，整合内部资源，打造商机咨询营销体系与业务复制模型。

　　2、通过梳理关键岗位职责，制定人才画像、任职标准、培训体系等，以达到“精准选育用留激励核心骨干、吸引和留住人才”的目的;

　　3、结合方仪装饰公司实际，搭建人力资源管理体系，从组织、薪酬、员工发展通道等达到“激励员工、吸引和留住人才”的目的;

　　项目合作成果

　　基于长期合作的目的，商君咨询还赠送了项目边界之外的服务，成果如下：

　　《公司组织架构图》

　　《岗位说明书汇编》

　　《各岗位人才画像》

　　《招聘面试流程及相关工具》

　　《员工手册》

　　《员工职业晋升通道》

　　《薪酬管理体系设计》

　　《财务管理制度》

　　《营销管理体系》

　　客户评价

　　商君公司为我们量身定制了创业初期的营销管理体系、人力资源管理体系，帮助我们最快组建公司团队，也帮助我们未来吸引更多志同道合的优秀人才加入、为我们企业近两年的业务顺利开展奠定夯实的基础。非常感谢!

　　客户公司简介

　　深圳市方仪装饰设计有限公司成立于2019-12-12，所属行业为建筑装饰、装修和其他建筑业，经营范围包含：一般经营项目是：平面设计;工程管理服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)。(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)，许可经营项目是：住宅室内装饰装修。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。