客户简介

　　广州白云山医药集团股份有限公司白云山化学制药厂是广药集团十二·五重点发展的战略性企业。企业始建于1987年，现已成为国内原料药行业的领跑者，是国内研发、生产头孢菌素产品品种最多、工艺最先进的厂家之一，是拥有核心竞争力的行业知名企业......

　　背景需求

　　1、随着白云制药商业规模不断扩容，人才需求增大，人才争夺战愈演愈烈;目前的人才远远满足不了发展的需求，内部员工成长太慢，公司高层想寻求第三方帮助来解决人才吸引和留存的问题。

　　2、部分员工抱怨薪酬不公平的现象，干多干少一个样;

　　3、目前绩效考核是高目标和员工行为限制，变成了员工的“紧箍咒”，沦为惩罚员工的工具，导致了办公氛围很紧张，起到了反效果;

　　解决思路

　　一、 解决方案

　　1、结合行业环境设计奖金、佣金、福利方案适应未来不同层次员工的引进与激励的薪酬体系，吸引更多的行业人才。

　　2、基于企业发展战略分解到个人目标进行制定绩效管理计划、构建绩效管理体系，完善公司激励机制，以有力支撑战略的实施，极大地激发员工实现公司跨越式发展的工作热情;

　　二、 成果文件(不限于)

　　《薪酬与福利体系》

　　《绩效管理体系》等

　　为什么选择商君

　　了解到商君咨询团队在过去16年积累了大量央企、国企、大型民营企业、上市公司的组织与人力资源项目经验。多次接洽团队的响应速度是几家咨询公司中最快的。

　　客户评价

　　商君咨询在服务过程中体现了高度的专业性，能很好的理解公司高层的需求，后续输出的咨询方案领导们也比较满意。