商君咨询：佛山南海JK集团国企中长期激励方案成果内部汇报通过

（一）随着国有企业改革的进一步深化，国务院于2018年5月25日印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，提出国有企业工资要“坚持效益导向与维护公平相统一、坚持市场决定与政府监管相结合、坚持分类分级管理”的基本原则进行改革，为切实履行公有资产出资人职责，进一步规范公司薪酬管理体系，维护出资人和公司员工的合法权益，拟进行薪酬激励及改革。

（二）坚持“以经济效益导向，激励与约束相结合”，同时兼顾公平以及按劳分配的原则，结合公司实际情况，对公司薪酬结构进行优化，实现在一定期限内，在经济效益保障的基础上，设立增量效益对公司全体人员进行收益激励，从而活化团队经营动力，实现企业效益最大化的目标。

（1）企业负责人

企业负责人的薪酬采取结构工资制，由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。其薪酬总水平的计算公式为：

企业负责人薪酬=基本年薪+绩效年薪+任期激励收入，其中：绩效年薪=年度绩效+增量激励奖

相比现行公司薪酬管理模式，改革后企业负责人的绩效年薪中增加“增量激励奖”，该部分只有在公司年度经营业绩发生增量（超额完成）时，超额部分按一定比例计算提取。

（2）员工

员工的薪酬采取结构工资制，由基本年薪、绩效考核奖二部分构成。其薪酬总水平的计算公式为：

员工个人薪酬=基本年薪+绩效考核奖，其中：绩效考核奖=季度考核奖+年度考核奖+增量激励奖