2019年11月15日，商君咨询与HZ水务集团薪酬绩效体系建设项目启动。此次项目由商君资深咨询顾问担任项目经理，带领顾问团队张子萍、谢海涛、吴凤丽进行。

为实施水环境综合整治和供排污一体化运营管理，打造国内领先、具有行业竞争力的区域中心城市环境综合服务商，HZ水务集体于2019年实行改革重组，集团改革后迎来了管理升级的关键期，急需建立科学的薪酬绩效管理体系来支撑公司战略目标的实现。为此，赋能从三个层面来建立集团的薪酬绩效管理体系，分别是：集团和所属十几家一级企业工资总额管控机制建设、集团和所属一级企业负责人薪酬和经营业绩考核、集团和所属一级企业员工薪酬和绩效考核。

商君咨询是一家专业从事国企混合所有制改革、员工股权激励、薪酬绩效改革的专业咨询机构，希望此次与HZ水务集团的合作，通过建立科学合理的薪酬绩效管理体系，帮助HZ水务集团提升薪酬绩效管理水平，促进集团战略目标的实现！