客户简介

　　广东创成建设监理咨询有限公司成立于1995年11月，是国家建设部批准的甲级监理资质单位、国家发展和改革委员会批准的工程咨询甲级资格单位。是中国建设监理协会会员单位、广东建设监理协会副会长单位、中国电力建设企业协会电力监理专委会会长单位。

　　背景需求

　　▲深化国企改革，在干部培养和薪酬激励方面想要建立相对完善的体系和机制。

　　▲缺乏基础管理人才和关键管理人才梯队，没有干部培养体系;干部的选拔、任用较为粗放，总体效果差。

　　▲员工收入分配不合理，现行薪酬策略难以体现公平性、竞争力、激励性。

　　解决思路

　　一、 解决方案

　　1、对企业当前人才状况进行盘点，建立一套从文化提炼、人才画像、精准招聘、人才培养、到人才激励的中层人才培育体系。

　　2、结合行业环境提高动态薪酬比例，并设计奖金、佣金、福利方案适应未来不同层次员工的引进与激励的薪酬体系，吸引更多的行业人才加盟。

　　二、成果列表(不限于)

　　《管理人员人才培育体系》

　　《薪酬激励管理体系》

　　《绩效管理体系》

　　《任职资格体系》

　　为什么选择商君

　　据友邻单位介绍，商君公司是一家专注服务于国企改革的咨询公司，经沟通了解，商君对国有企业改革方面，有不少地方比我们自身还要了解，不得不佩服这样的专业能力，另外商君公司追求跟客户长期合作的服务理念也是跟我们一致的!

　　客户评价

　　与商君公司的合作是成功的，服务至今我们在人才培育和薪酬设计方面都得到了改善与提升，更为可喜的是我们领导班子在专家老师精心辅导下也成长起来了!