客户简介

　　广州医药有限公司成立于1951年,是目前中国医药流通领域最大的中外合资企业。拥有齐全的经营门类和品种，具备优质完善的经营网络、专业特色的服务内涵、广泛认同的企业商誉，经营业绩一直位居全国同行业前列。

　　背景需求

　　▲广州医药确立了做“中国医药供应链最佳服务商”的宏伟远景，五年规划战略目标为实现财务效益领先、客户网络最广、运营管理卓越、人才业界优秀。

　　▲我国的医药流通行业具有较大的吸引力，行业面临的整合趋势给业内主要参与者带来了快速发展的机遇。需要创新增长模式，否则将受到业内主要竞争对手的挑战

　　▲难以一味地通过“跑马圈地”扩大规模，但仅通过精耕细作，完全依靠经营性增值，则成长空间相当有限。

　　解决思路

　　一、 解决方案

　　商君认为确保战略目标的实现，在组织保障进行优化，依托营运能力、实现增长的能力、特殊资产、政府和互补关系等四大能力平台，重点实施五轮战略驱动;应通过内涵式增长和外延式增长两种增长模式，着力打造医药批发、医药零售、增值业务三大业务板块，明确三类业务组合和发展策略：

　　二、 成果列表(不限于)

　　《广州医药五年发展规划》

　　《广州医药业绩管理流程优化设计报告》

　　《广州医药新业务进入策略和非核心业务重组策略研究报告》

　　《广州医药岗位说明书汇编》

　　《广州医药薪酬激励体系优化设计报告》

　　《广州医药管控模式及组织架构优化》等

　　为什么选择商君

　　通过几家公司的对比，发现商君咨询最切合我们的要求，而且服务过我们不少友邻单位，都给出了不错的评价。相信商君咨询丰富的经验可以给我们项目提供最佳借鉴

　　客户评价

　　我们已经领先行业发展,这种领先不仅要体现在规模上，更要体现在管理水平上的,引入商君的理念和方法，可以有效帮助我们在管理上再上一层!