客户简介

　　科发集团诞生于深圳，依托深圳广阔的发展平台、丰富的业务资源和良好的市场环境，迅速发展壮大，目前已成为集投资、商业、地产、物管、航运、石油化工等于一体的多元化多业态的大型集团公司，总资产近15亿元人民币，拥有员工1000多人。发展至今，业务领域由深圳辐射至天津渤海湾以及湖北等地。科发集团根植深圳，放眼全国，在不懈的耕耘中行进，以实力跃居时代前列。

　　背景需求

　　▲科发集团根植深圳，放眼全国，在不懈的耕耘中行进，以实力跃居时代前列。科发集团始终坚持创新思变，持续进取，不断强化业务领域创新发展。秉持精益求精的运营理念以及科学高效的经营管理方针，根据集团未来战略部署，需要有更多的人才服务于集团!

　　▲由于专业化分工和组织规模的不断变大，越来越多的部门出现，由于各部门之间职责划分不够清晰，使企业内部形成了很多部门墙

　　▲现行薪酬制度已经跟不上市场发展，员工之间薪酬竞争较小，无法达到预期的激励效果，也难以吸引更多优秀人才的加入

　　解决思路

　　一、 解决方案

　　1、基于企业发展战略分解到个人目标进行制定绩效管理计划、构建绩效管理体系，完善公司激励机制，以有力支撑战略的实施，极大地激发员工实现公司跨越式发展的工作热情

　　2、结合行业环境提高动态薪酬比例，并设计奖金、佣金、福利方案适应未来不同层次员工的引进与激励的薪酬体系，吸引更多的行业人才加盟。

　　二、成果列表(不限于)

　　《公司战略和商业模式梳理》

　　《薪酬与奖励体系》

　　《绩效管理体系》

　　《任职资格体系》

　　为什么选择商君

　　经多次沟通了解到商君咨询先后为大型企业集团和上市公司提供过发展战略、集团管控、企业文化、人力资源、集团品牌、企业改制、风险控制等方面的专项咨询服务，积累了丰富的咨询经验，相信也可以为我们在项目中提供借鉴!

　　客户评价

　　商君咨询团队充分展现了其卓越的领导力与执行力，专家老师在项目过程中与相关负责人员融洽相处，在专业领域体现了较高的专业水准，能准确把握需求，并解决问题!