客户简介
江西龙泰新材料股份有限公司，成立于2002年，股票代码836898，于2016年4月20日在“新三板”挂牌上市，成为上犹县第一家“新三板”挂牌企业。公司主要生产电线电缆材料、高分子材料PVC、TPE。核心产品有：电线电缆填充绳、电线电缆用PVC/TPE颗粒，阻燃填充绳、海缆PP绳、芳纶丝、低烟无卤高阻燃带、阻燃无纺布、铝箔等材料。目前主要客户有:中利集团，亨通光电，中天科技，烽火集团等国内著名上市公司都有长期合作,产品已经出口70个国家。现有3家全资子公司。
背景需求
▲未来三年，公司将继续在电线电缆材料方面深耕发展，同时提升员工福利争取，优化激励体系，打好基础，争取成为全球优质的电线电缆材料综合服务商!
▲员工工作没有激情、没有动力，加薪加绩效都效果甚微!
▲想导入股权激励，不知道怎么设计!
解决思路
一、 解决方案
1、基于企业发展战略分解到个人目标进行制定绩效管理计划、构建绩效管理体系，完善公司激励机制，以有力支撑战略的实施，极大地激发员工实现公司跨越式发展的工作热情
2、对于不同类型、不同影响力的核心人才进行不同的短期激励、长期股权激励及组合激励模式，充分调动积极性
二、成果列表(不限于)
《薪酬与奖励体系》
《绩效管理体系》
《任职资格体系》
《员工股权激励方案》
《合伙人体系：核心人才动态激励》
为什么选择商君
经过多次了解，商君咨询在股权方面有非常丰富的经验，特别是现场分享的动态激励，能上能下，能进能退，能多能少，更是与我们公司的目标一致!而且商君咨询为客户价值创造的理念更是深深打动了我们!
客户评价
非常感谢商君项目组在项目期间以及项目后期给予的服务支持和大力配合，商君咨询是一家专业可信赖的咨询公司，形成的方案可操作性强!