客户需求发起背景，及合作服务内容
得宝食品经过十几年的发展，在禽类屠宰、熟食生产、销售冰鲜、冷冻家禽的加工出口市场已经比较成熟，目前处于新一轮的“预制菜”热潮的市场机遇期，得宝食品想通过从战略、组织、经营管理等进行改革，主要面临以下难题：
▲营销方面，缺乏市场分析、尤其是细分市场
▲研发方面，现有产品线已经无法满足市场的口味、选择多样性的需求
▲采购方面，订单量多的时候原材料供货不稳定，影响交货周期
▲生产方面，生产线无法过于单一，无法满足小批量定制化的生产要求
▲人力资源管理体系，重点如何激励员工的积极性，如何实现全员绩效考核、实现薪酬与绩效业绩表现联动等
项目启动会
商君咨询项目组在启动会上，得宝食品作为一家生产型老牌企业，我们在后续服务过程中会注重在前期调研阶段，深度挖掘，找出影响经营与发展的关键问题点，后续的陪跑辅导也着眼于提升商业核心竞争力、提高管理水平，为得宝食品抓住新一轮预制菜的风口奠定夯实的基础。
项目合作过程
基于项目理解，商君建议从以下五个步骤去解决：
1、建立健全以客户需求为中心的市场营销管理体系;
2、建立以市场需求为中心的研发标准与流程体系，加强研发团队的核心能力建设;
3、建立健全采购管理体系，提升供应链的管理能力;
4、建立健全生产管理体系，加强成本管控、提高生产协同效率;
5、人力资源这块，着眼于打通员工晋升通道，以绩效评价为核心的薪酬分配激励机制
项目合作成果
成果文件(包含不限于)：
《陪跑赋能式咨询服务年度工作计划》
《战略梳理》
《构建市场营销管理体系》
《研发标准与流程管理体系》
《采购管理流程及做事标准》
《生产流程与作业标准》
《员工晋升通道设计》
《薪酬激励机制优化》
《绩效管理体系设计》等
客户评价
在合作半年多以来，商君咨询服务团队对我们企业在营销、研发、采购、生产、人力资源体系等方面的全方位支持和帮助，感谢商君团队秉承“为客户价值创造的”理念，帮助我们建立起更加高效的管理体系，不断提升企业的核心竞争力。在未来的发展中，我们愿意继续与你们深入合作，共同推动企业的持续发展和进步。
客户公司简介
广东得宝食品有限公司于2009年7月15日成立于台山市，是一家注册资本为2000万元投资兴建的禽类屠宰综合性企业。致力于禽类屠宰、熟食生产、销售冰鲜、冷冻家禽的出口加工。
目前是广东省规模大、屠宰家禽速度快的家禽屠宰加工出口企业之一，先后获取由广东出入境检验检疫局颁发的《出口食品生产企业备案证明》，台山市农业局颁发的《动物防疫条件合格证》，广东省农业厅颁发的“广东省菜篮子基地”、“省级农业标准化示范区”、江门市人民政府颁发“江门市农业产业化重点龙头企业'、广东省人民政府颁发“广东省农业产业化重点龙头企业'殊荣。
厂区办公楼
畜禽产品鸡、鸭、鹅等