客户需求发起背景，及合作服务内容

　　近几年来百色集团高速发展，实行“煤电铝一体化”的发展策略。而作为集团全资子公司的百色信和矿业，为了更好的贯彻集团的高质量发展要求，急需对企业内部人力资源管理体系进行全方位的优化升级，以支撑公司建设成为“管理规范高效、发展风险可控、规模效益显现的矿业集团。

　　项目启动会

　　项目启动会上，百色信和公司的副总发表致辞：“今天，我们选择与商君合作，开展人力资源管理方面的咨询项目，旨在进一步提升公司的管理水平和员工的工作效率。这个项目不仅是有助于我们解决当前的管理问题，更是希望我们的 人力资源部门的员工在专家的指导下学习如何更加高效率的完成人力资源工作，实现受人以鱼，不如授人之渔的目标。”

　　项目过程展示

　　基于项目理解，本次项目商君服务团队，从以下方面着手：

　　1、梳理了部门职责与权限，并根据职能划分重组了组织架构;

　　2、制定了员工岗位职责和职级晋升规则，为员工提供了职业发展路径;

　　3、实行绩效考核，让员工工作表现得到公平评价和薪酬回报，有效提高员工积极性和工作质量;

　　4、设计了符合公司现状的薪酬绩效考核体系，将员工绩效与薪酬挂钩，激发员工积极性;

　　5、为人力资源管理部门的员工提供了专业的培训机会，提高他们的相关技能和能力。

                                                                            项目组走访1

                                                                             项目组走访2

　　项目合作成果

　　在本次项目合作中，成果如下：

　　1、消除了推诿和扯皮现象，明确了部门职责和权限，提高了整体效率和工作质量;

　　2、优化后的组织架构更加适应公司业务发展，提高了公司的竞争力和市场占有率;

　　3、实行绩效考核和薪酬挂钩，员工薪酬更加公平合理，有效激发员工积极性和工作质量;

　　4、岗位职责和职级晋升规则的制定，为员工提供了职业发展路径，提高了员工对公司的忠诚度和稳定性;

　　5、优化后的薪酬绩效体系更加公平公正，提高了员工的满意度和归属感，降低了员工流失率;

　　6、提高人力资源部门的员工技能和能力，提高了人力资源管理工作的质量和效率。

　　除此之外项目组在服务过程中还教会了联合项目组中的客户人力资源部同事，大大提升了人力资源的技能水平，以保证能够顺利的推进落地实施工作。

　　客户评价

　　我们了解到商君咨询在广西服务了几家兄弟公司，经过合作效果事实证明我们的选择是非常正确的!非常感谢商君公司为我们提供的咨询服务，他们在项目中表现出色，提供了高效、专业、贴心的服务。他们的专业知识和实践经验为我们提供了宝贵的指导，帮助我们更好地规划和管理公司的发展。我们期待未来能够继续与商君公司保持良好的合作关系!

　　客户公司简介

　　百色信和矿业有限责任公司成立于2007年12月，是一家从事矿产品销售,煤炭销售,焦炭销售等业务的公司。公司旗下企业有贵州省安龙县龙山炜烽煤矿，并参股百色右江水埠煤矿有限责任公司、百色皓海科技研发有限公司。主营矿产品、煤炭、焦炭、环保产品及配件、有色金属产品等。