客户简介

　　广州市番禺粮食储备有限公司位于番禺区，是一个工商贸结合，多元化，横向发展，综合服务的经济实体，属下有四间分公司，有14万吨粮食储藏仓库，4000吨油脂储藏规模、日产200吨大米加工厂，是负责全区粮食流通、收购、储藏、加工、供应的国有粮食企业。

　　背景需求

　　▲国有企业改革是中央实施的重大战略步骤，推进国有企业改革番禺粮食局势在必行!

　　▲目前人力资源管理工作劳累繁琐、又没有明显的效果，想要得到改善

　　▲给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变，还是感觉动力不够

　　解决思路

　　一、解决方案

　　1、基于企业的战略，深刻理解客户业务价值链、组织结构现状，对组织结构问题进行诊断，优化核心流程;建立明确的权责体系，加强组织管理，提升管理效率;

　　2、对于不同类型、不同影响力的核心人才进行不同的短期激励、长期激励及组合激励模式，充分调动积极性

　　二、成果列表(不限于)

　　《核心流程优化》

　　《量化授权体系》

　　《部门职能与岗位职责》

　　《职业资格体系》

　　《员工股权激励方案》

　　为什么选择商君

　　经友邻单位推荐了解，商君咨询是一家围绕“战略、管控、人力”三大主题的咨询公司，目前已经服务了多地多家的企事业单位的改革，升级。相信商君过往的经验也能为我们带来很好的借鉴!

　　客户评价

　　与商君合作以来，团队的责任心和执行力得到了很大改善,准时交货率提升了,成本也有所下降,非常感谢商君给我们带来的改变!